Tuesday, January 4, 2022

6 Tips Lain untuk Mengelola Pengeluaran Bisnis Ritel

 6 Tips Lain untuk Mengelola Pengeluaran Bisnis Ritel

Dalam posting terakhir saya, saya memperkenalkan 6 tips untuk membantu Anda mengelola pengeluaran bisnis ritel Anda. Berikut adalah 6 tips lagi untuk membantu Anda mengelola kategori pengeluaran tertentu:

1. Pembelian (versus Harga Pokok Penjualan): Pembelian adalah nilai persediaan yang masuk ke toko, sebesar biaya perolehan. Harga Pokok Penjualan adalah nilai persediaan yang dijual keluar dari toko, sebesar biaya perolehan. Harga Pokok Penjualan adalah apa yang ditampilkan pada Laba Rugi, tetapi Pembelian adalah apa yang Anda bayar aplikasi erp. Jika Pembelian melebihi Harga Pokok Penjualan, persediaan naik dan kas turun, yang tidak berkelanjutan. Dengan demikian, pengendalian persediaan yang efektif adalah bagian pertama dan paling penting dari pengendalian biaya yang efektif. Menyelaraskan inventaris yang masuk ke toko Anda dengan rencana penjualan yang akan keluar akan menjaga tingkat inventaris tetap sesuai, dan menyelaraskan hutang vendor dengan arus kas yang diantisipasi.

2. Penggajian. Penggajian yang berbobot penuh waktu - baik per jam atau gaji - lebih tetap daripada variabel. Tidak banyak fleksibilitas dalam bagaimana biaya penggajian dapat dikelola. Di sisi lain, penggajian yang ditimbang untuk pekerjaan paruh waktu lebih bervariasi daripada tetap. Mungkin ada banyak fleksibilitas, tetapi mungkin tidak ada kehadiran penstabil yang disediakan oleh pekerja penuh waktu. Keseimbangan yang baik antara pekerjaan penuh waktu dan paruh waktu menghasilkan stabilitas dan pengalaman pelanggan yang konsisten yang dapat diberikan oleh pekerja penuh waktu, dengan fleksibilitas pekerja paruh waktu, dan kemampuan untuk mengelola biaya penggajian dengan persentase penjualan yang berkelanjutan.

3. Sewa. Struktur perjanjian sewa Anda mencerminkan toleransi risiko Anda (atau, tanpa disadari menimbulkan risiko yang tidak terlihat). Struktur sewa yang terutama terdiri dari sewa datar membatasi biaya sewa Anda, tetapi dapat menciptakan tekanan finansial selama periode penjualan yang lemah. Struktur sewa dengan basis rendah tetapi persentase klausul sewa yang signifikan dapat melindungi skenario penurunan, tetapi memungkinkan pemilik Anda untuk berpartisipasi dalam pertumbuhan terbalik apa pun. Perpaduan sewa flat dengan persentase sewa yang dipikirkan dengan baik dapat meminimalkan dan mengontrol eksposur Anda di berbagai kemungkinan tingkat penjualan.

4. Periklanan/Pemasaran: Periklanan tradisional, yang ditujukan untuk menarik pelanggan baru, menjadi semakin tidak efektif, karena media tradisional kehilangan dominasinya, sementara masih relatif mahal. Namun, dalam lingkungan baru ini, jauh lebih efektif dan efisien untuk memfokuskan upaya pemasaran pada pelanggan yang sudah terbukti, melalui email dan media sosial. Tujuannya adalah untuk memperdalam dan memperkuat hubungan, meningkatkan frekuensi kunjungan dan rata-rata tiket, dan memanfaatkan hubungan yang ada untuk menjangkau pelanggan potensial baru. Dan, media baru ini jauh, jauh lebih murah daripada media tradisional.

5. Beban Bunga: Banyak pengecer kecil muncul dari resesi terburuk dengan membawa utang dalam jumlah besar. Cara terbaik untuk memikirkan hutang ini adalah bahwa itu adalah masalah jangka panjang yang membutuhkan solusi jangka panjang. Anda bisa mendapat masalah cukup cepat jika Anda merasa terdorong untuk membuang setiap dolar yang tersedia pada utang kembali itu. Jauh lebih baik untuk membiayai kembali utang itu - serta saldo kartu kredit apa pun - dengan pinjaman berjangka, dengan ketentuan pembayaran kembali yang berkelanjutan. Selanjutnya, cari jalur kredit yang tepat untuk membiayai kebutuhan modal kerja musiman. Pemberi pinjaman menjadi semakin bersedia untuk meminjamkan jika Anda dapat menunjukkan bahwa Anda secara operasional membuang arus kas positif yang konsisten.

6. Perjalanan, Hiburan, dan Makanan: Terlalu sering, saya mengalami situasi di mana klien telah mencampuradukkan pengeluaran bisnis dan pribadi. Mereka merasa unggul jika dapat menjalankan hal-hal seperti perjalanan, hiburan, dan makan (antara lain) melalui bisnis sehingga dapat dikurangkan sebagai pengeluaran bisnis. Namun, ketika itu terjadi, mereka akhirnya mengorbankan disiplin dan kendali atas kategori pengeluaran yang dapat bertambah dengan cepat. Pisahkan keuangan bisnis Anda dari keuangan pribadi Anda. Jalankan bisnis Anda sebagai bisnis dan pertahankan disiplin keuangan yang baik dalam menjalankannya. Bisnis Anda bukan ATM.

No comments:

Post a Comment